30610 - Projektmanagement - Grundlagen
- Projektmanagement - sinnvoll investierte Zeit, die Zeit und Geld spart
- Projekthandbuch und seine Anwendung
- Projektrollen richtig zuordnen
- Aufgaben der Projektmitglieder
- Projektumfeldanalyse
- Projektorganisation
- Projektstrukturplan
- Unzureichende Kommunikation als größtes Hindernis eines erfolgreichen Projektmanagements
- Projektcontrolling - als Mittel der Früherkennung
- Projektabschluss
Seminardauer: 16 UE
30620 - Prozessmanagement
- Prozessmanagement – Charakterisierung
- Prozessorganisation
- Prozesslandschaft
- Schlüsselelemente des Prozessmanagements
- Prozessdatenanalyse
- Kontinuierliche Steigerung der Prozessleistung
- Projektorientierte Einführung des Prozessmanagements
Seminardauer: 16 UE
30630 – Prozessmanagement – Workshop
- Projektsteckbrief und Projekthandbuch in der Anwendung
- Erfolgsfaktoren des Projektmanagements
- Projektphasen und deren Planung
- Methoden in der Anwendung
Seminardauer: 16 UE
30640 – Prozessmanagement - Vertiefung
- Projektmanagement - nach IPMA
- Wissensmanagement
- Projektcontrolling
- Multiprojektmanagement und Projektportfolios
- Schriftliche Prüfung
Seminardauer: 16 UE
30660 - Planung und Optimierung von Arbeitsabläufen
- Begriff Prozess - Management
- Kennzahlen
- Prozessmanagement - Charakterisierung
- Schlüsselelemente des Prozessmanagements
- Kontinuierliche Steigerung der Prozessleistung - Maßnahmen
- Projektorientierte Einführung von Prozessmanagement
- Organisationsschwächen
- Prozessstrukturentwicklung
- Schlüsselprozesse
- Prozessabgrenzung und Kontextanalyse
- Zeit- und Kostenfallen
- Ablaufplanung
- Entwicklung von Kennzahlensystemen und Lösen von Qualitätsproblemen
- Prozessorientierte Strukturen
- Darstellung von Prozessen
- Steigerung der Motivation der Mitarbeiter
Seminardauer: 16 UE
30670 - Abteilungsübergreifendes und prozessorientiertes Denken
- Begriff Prozess - Management
- Kennzahlen
- Prozessmanagement - Charakterisierung
- Schlüsselelemente des Prozessmanagements
- Kontinuierliche Steigerung der Prozessleistung - Maßnahmen
- Projektorientierte Einführung von Prozessmanagement
- Prozessstrukturentwicklung
- Schlüsselprozesse
- Prozessabgrenzung und Kontextanalyse
- Darstellung von Prozessen
- Prozessorientierte Strukturen
- Denken in Prozessen
- Supply Chain
- Koordination
- Kommunikationsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens
- Wissens- und Informationsaufrechterhaltung und –erweiterung im Unternehmen
- Zeitmanagement – termingerechtes Arbeiten
- Gemeinsame Ziele – gemeinsames Handeln
Seminardauer: 16 UE
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